Ваш бизнес перестал приносить желаемый доход?

Вы мечтаете об увеличении оборотов и выходе на международный уровень?

Решением этих актуальных вопросов ведения бизнеса становится именно реструктуризация.
Принятие управленческих и организационных решений, исходя из текущей ситуации без учёта возможных последствий для общей структуры бизнеса в будущем помогает достичь желаемых результатов.

Конкурентные преимущества

Получите консультацию ведущего специалиста

Отправляя данные, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Условиями политики конфиденциальности.




    [utm_campaign_i][/utm_campaign_i]
    [utm_source_i][/utm_source_i]
    [utm_term_i][/utm_term_i]
    [utm_medium_i][/utm_medium_i]
    [utm_content_i][/utm_content_i]
    [gclid_i][/gclid_i]




    В результате Вы получаете не только готовый план изменения/развития компании, но и:

    • построение надежной системы защиты активов, с использованием современных правовых инструментов;
    • создание единого центра принятия решений;
    • создание единой системы контроля всех финансовых процессов внутри компании и с контрагентами;
    • обеспечение эффективной защиты бизнеса от недобросовестных контрагентов;
    • оптимизация налоговой нагрузки;
    • снижение текущих издержек и повышение прозрачности компании;
    • возможность выхода на международные рынки.

    Пошаговый план изменения вашего бизнеса:

    1. Специалисты ГК Maxard проводят аудит вашего бизнеса, который включает в себя также:
    • анализ порядка принятия решений органами управления компании в рамках реструктуризации;
    • анализ «сильных» и «слабых» сторон действующей структуры организации, в том числе путем анализа правового статуса и эффективности использования активов.
    • анализ основных проблемных вопросов организации — это могут быть недружественные кредиторы, корпоративные конфликты, конфликты с государственными органами и пр.
    1. Следующим, не менее важным этапом, выступает разработка и сравнительный анализ возможных вариантов реструктуризации бизнеса, в рамках выбора наиболее оптимальной формы реструктуризации бизнеса.
    2. Отдельным этапом осуществляется детальная проработка выбранной правовой модели бизнеса.
    3. На следующем шаге специалисты разрабатывают план мероприятий, направленных на внедрение новой правовой модели с составлением оставление графика осуществления указанных мероприятий.
    1. Последний этап — обеспечение правового сопровождения мероприятий, направленных на внедрение новой правовой модели*.

    * Выше приведённый план действий корректируется с учётом индивидуальности каждого проекта

    Контакты компании MAXARD

    Мы экономим ваше время, поэтому приедем к вам в офис или проведем встречу в удобном для вас месте.

    Получить консультацию