Бизнес-план представляет собой определенную программу действий хозяйствующего субъекта, рассчитанной на определенный промежуток времени. Документ, составленный по правилам международного стандарта UNIDO, позволит найти инвесторов для запуска и развития бизнеса. Также бизнес-план помогает предпринимателю увеличить прибыль, избежать некоторых трудностей и лишних расходов.

Зачем нужен бизнес-план

Если вы стремитесь к развитию вашей компании, хотите определить тенденции ее развития в целом и отдельных подразделений в частности, улучшить качество продукции (услуги), то вам не обойтись без бизнес-планирования. Оно также позволит моделировать бизнес-процессы, контролировать реализацию плана, увидеть место компании на рынке.  

Хозяйствующему субъекту, осуществляющему деятельность, бизнес-планирование необходимо для следующих целей:

  • для оценки финансового состояния компании и ее конкурентоспособности;
  • для выявления сложностей, препятствующих достижению целей компании, и путей их устранения;
  • для создания стратегии работы хозяйствующего субъекта в условиях конкуренции.

Предпринимателю, который только планирует открыть собственное дело, бизнес-план нужен для выявления перспектив на будущее:

  • целей и задач компании;
  • порядка действий для достижения поставленных целей;
  • окупаемости средств, использованных для открытия бизнеса;
  • продолжительности окупаемости инвестиций.

Как видно, бизнес-планирование является важнейшим фактором для развития бизнеса и привлечения инвестиций. Над созданием плана должны работать компетентные лица, разбирающиеся в тонкостях российской экономики и бизнеса. 

Если вам некогда заниматься планированием, вы можете обратиться к нам. В зависимости от ваших пожеланий и особенностей работы компании мы подберем экспертов со специализацией, позволяющей разработать план, который станет основой вашей успешной деятельности. 

Виды бизнес-плана

В зависимости от целей использования документа планирование может осуществляться:

1. В целях презентации. Если к структуре и содержанию документа жестких требований не выдвигается, то достаточно составить план, отражающий основные этапы и инструменты достижения целей. Такое планирование используется для финансирования малого бизнеса.

2. Для базовой или подробной проработки бизнес-модели. Планирование осуществляется с учетом требований инвестора (кредитора) либо системы UNIDO. Такие проекты необходимы для развития среднего и крупного бизнеса.      

Конкурентные преимущества

Получите консультацию ведущего специалиста

Отправляя данные, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Условиями политики конфиденциальности.




    [utm_campaign_i][/utm_campaign_i]
    [utm_source_i][/utm_source_i]
    [utm_term_i][/utm_term_i]
    [utm_medium_i][/utm_medium_i]
    [utm_content_i][/utm_content_i]
    [gclid_i][/gclid_i]




    Схема заказа бизнес-плана

    1. Сбор и обработка информации о бизнесе

    Стоимость проекта определяется объемом представленных данных и пожеланий клиента. Чтобы наши специалисты смогли предварительно оценить задачи, вы можете передать необходимую информацию любым удобным способом (по телефону, при личном посещении, онлайн-способом). На нашем сайте присутствует форма для заполнения, на основе которой будет проведен предварительный анализ. Сторонники личного общения могут приехать в наш офис. Жителям других городов мы предлагаем связаться с нами по Skype либо Zoom.

    Если вы сторонник живого общения, мы можем провести встречу в нашем офисе в Москве или согласовать удобное место для вас. Клиентам из других регионов, мы можем предложить созвониться в Zoom или Skype.

    2. Формирование коммерческого предложения

    После анализа представленных сведений наши специалисты приступают к подготовке коммерческого предложения. Оно будет выслано вам на электронную почту. В КП излагается структура бизнес-плана, его стоимость и сроки разработки.

    3. Заключение договора

    Согласовав с вами все коммерческие вопросы, мы вышлем вам проект договора. В нем будет представлена цена проекта, срок его написания и структура.

    4. Аванс

    Сделав предоплату в сумме, которая оговаривается индивидуально, вы можете быть уверены, что работа над вашим планом уже началась.

    5. Предоставление информации и разработка бизнес-плана

    На данном этапе осуществляется сбор информации о вашем бизнесе. Не пугайтесь большого опросника. Ответы позволят нам четко понять ваши пожелания и цели. После обработки информации наши специалисты приступают к разработке бизнес-плана.

    6. Ознакомление с промежуточными результатами и внесение корректировок

    В сроки, оговоренные в договоре, мы вышлем вам на согласование предварительный бизнес-план. Вы можете сделать по нему замечания, внести правки. Мы учтем все ваши пожелания, и через определенное договором время вышлем исправленный вариант плана. Если вы обнаружите, что внесены не все ваши правки, то мы будем дорабатывать документ до его полного соответствия вашим пожеланиям.

    7. Окончательные расчеты

    После того, как вы подтвердите, что бизнес-план соответствует целям вашего бизнеса, мы отправим вам счет на оплату и акт приема-передачи на подпись.

    8. Передача плана и иных документов

    Готовый бизнес-план будет выслан вам после того, как вы перечислите нам деньги. Вместе с планом вы получите оригинальный акт приема-передачи и договор, иную документацию, предусмотренную им.

    Структура бизнес-плана

    Если вам необходим план, составленный в соответствии с принципами UNIDO, то его структура будет следующей:

    1. Резюме.
    2. Характеристика отрасли и фирмы.
    3. Описание продукции (услуги).
    4. Маркетинговый план.
    5. Структура организации.
    6. Финансовый план.
    7. Оценка эффективности проекта.
    8. Гарантии и риски субъекта хозяйствования.
    9. Приложения. 
    В зависимости от целей использования документа и ваших пожеланий содержание бизнес-плана может меняться.

    Контакты компании MAXARD

    Мы экономим ваше время, поэтому приедем к вам в офис или проведем встречу в удобном для вас месте.

    Получить консультацию